Transition Unternehmensberatung
Dr. Axel Roggatz

Neuausrichtung des technischen Geschäftsbereichs eines Energieversorgers

Ziel des Projektes

 

Herausforderung


 

Ansatz

- Kostenreduktion um 25%
- Vorbereitung für horizontale Kooperation
- Vermeidung von Stellenabbau

- Kostenzuordnung
- Systematisierung von Abläufen
- Entwicklung des eigenen Selbstverständnisses
- Förderung der Bereitschaft zum Wachstum und zur Öffnung

- Positionierung des Geschäftsbereichs
- Ermittlung von Schlüsselkompetenzen
- Bewertung von Geschäftsprozessen
- Prozessoptimierung
- Entwicklung, Bewertung und Implementierung neuer Leistungspakete
- Berücksichtigung von Kooperationsanforderungen in der Organisations-
  und Ablaufgestaltung

 

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