Transition Unternehmensberatung
Dr. Axel Roggatz

Coaching der Geschäftsleitung eines Stadtwerks

Ziel des Projektes


Herausforderung

 

Ansatz

- Aufbau des Managementteams nach der Privatisierung
- Schaffen schneller Kommunikationswege

- Weitergabe von Verantwortung und Kompetenz
- Implementierung einer offenen Kommunikationskultur
- Rollenfindung als Führungskraft

- Definition von Zuständigkeitsbereichen
- Aufbau von Themenpatenschaften
- Moderation von Geschäftleitungsgesprächen
- Einzelgespräche

 

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