Transition Unternehmensberatung
Dr. Axel Roggatz

Beispielhafte Leistungspakete

für die Unternehmensausrichtung

Workshop
zur Erarbeitung von Handlungsoptionen:
fast.check

- Positionierung
- Auswahl typischer Geschäftsmodelle
- Entwicklungsoptionen

Kurzprojekt
zur Entwicklung individueller Geschäftsmodelle:
strategy.scan

- Position in der Wertschöpfungskette
- Analyse des Gewinn- und Geschäftsmodells
- Entwurf und Bewertung angepasster
  Geschäftsmodelle

für die Kundenansprache und Leistungsentwicklung

Workshop
zur Erarbeitung von Handlungsoptionen:
customer.share

- Analyse der Wertschöpfungskette
- Aufnahme der Kundenstruktur
- Zuordnung von Leistungen
- Entwicklungsoptionen

Umfassender Projektansatz
zur Neuausrichtung der Marktbearbeitung:
customer.value

- Position in der Wertschöpfungskette
- Identifikation vorhandener und möglicher Kundengruppen
- Zuordnung angepasster Leistungssysteme
- Ableitung der Vertriebsstruktur und Qualifizierung
- Definition zielführender Marketingansätze
- Bewertung von Kooperationsmöglichkeiten
- Umsetzungsplanung und Implementierung

für die Prozeßoptimierung

Workshop
zur Erarbeitung von Handlungsoptionen:
optimization

- Identifikation kritischer Geschäftsprozesse
- Kostenanalyse
- Potentialabschätzung und Bewertung

Kurzprojekt
zur zukunftsorientierten Kostenoptimierung:
strategic.cost.management

- Differenzierte Bewertung von Geschäfts-
  prozessen
- Identifikation vorhandener Wachstums- und
  Einsparpotentiale
- Konzeption der Realisierung

Umfassender Projektansatz
zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder einer Geschäftseinheit:
process.design

- Auswahl kritischer Prozesse
- Analyse und Bewertung der Geschäftsprozesse
- Identifikation von Prozessreserven
- Mögliche Positionierungen in Partnerschaften
- Bewertung von In- oder Outsourcing
- Umsetzungsplanung und Implementierung

Umfassender Projektansatz
zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder einer Geschäftseinheit:
transition.basics

- Analyse der Wertschöpfungskette
- Entwicklung möglicher Positionierungen
- Entwicklung individueller Geschäftsmodelle
- Bewertung von Kooperationsmöglichkeiten
- Auswirkungen auf den Geschäftsplan
- Umsetzungsplanung und Implementierung

Jennerstraße 6a      50823 Köln      Tel 0221 9556 1515      Fax 0221 9556 1599      Cell 0163 2525 452