Transition Unternehmensberatung
Dr. Axel Roggatz

Koordinierung der Nahtstelle Vertrieb, Entwicklung und Produktion für einen Systemlieferanten der Automobilindustrie

Ziel des Projektes

 

Herausforderung
 

Ansatz

- Gleichzeitige Verbesserung von Zeit, Kosten und Qualität für die
  auftragsbezogene Entwicklung
- Durchführen von zwei kritischen Kundenaufträgen

- Zusammenführen unterschiedlichster Geschäftsverständisse
- Abbau von Bereichsegoismen und Aufbau einer Gesprächskultur

- Analyse der bereichsübergreifenden Prozesse
- Aufstellen eines Meilensteinplans für die auftragsbezogene Entwicklung
- Implementierung bereichsübergreifender Entwicklungsteams mit definierter
  Verantwortung und Entscheidungskompetenz
- Aufbau und Einführung von kundenspezifischen Managementwerkzeugen
- Schulungen Projektmanagement
- Nutzen der Kundenaufträge zur Implementierung der Prozesse und
  Werkzeuge

 

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